الشاملة بريس صحيفة ورقية والكترونية مستقلة شاملة
الشاملة بريس- مملكة اطلانتيس الجديدة
أرض الحكمة
وزارة العدل..
اعداد المستشارة د. سداد العزاوي
*”” الإستراتيجية والرؤية المستقبلية لاهداف وزارة العدل “”*
– التخطيط الإستراتيجي اساس حياتي وشكل من أشكال التفكير الإبداعي للإنسان ولبلورة المستقبل الإنساني . وهو ما يوجب علينا التوقف والنظر للنتائج المنجزة في أهم هيكلية ببناء الدولة لأن العدالة الأخلاقية السياسة ولبلورة مؤسسات الدولة .
– ان تحقيق العدالة تحقيق للضمائر والعقل الإنساني ومطلب أساسي للبناء . وتحقيقها مرتبط بالبعد الاستراتيجي والنقدي وتحديد ماهو كائن وما يجب أن يكون بعيدا عن المحاباة والأفكار الخاطئة بالبعد الغائي الذي لن يتأتى إلا بالمناقشات الجريئة الناقدة الهادفة البناءة لاستئصال كل الشوائب التي شابت المرحلة الماضية ولإعادة التوازن الطبيعي المفروض
لذلك كانت وبلورت الإستراتيجية والرؤية المستقبلية لبناء وزارة
العدل.
*الخطة الاستراتيجية لوزارة العدل.*
توفير بيئة عدلية متميزة مستمدة من الشريعة الخاصة بالمملكة لتقديم وتنظيم وتطوير كافة الخدمات القضائية والتوثيقية ونشر الثقافة العدلية من خلال بناء مؤسسين كفؤين، وموارد بشرية مؤهلة، وشراكة فاعلة محليا وعالمياً بأدوات متطورة..
*الأهداف الاستراتيجية للوزارة.*
_المساهمة في إعداد قوانين وتشريعات تلبي احتياجات المجتمع وتواكب المتغيرات وتستشرف المستقبل.
_تعزيز القضاء المتخصص القائم على المعرفة والتميز المؤسسي بما يضمن استقلالها وتطويرها
_إرساء منظومة جزائية متطورة تساهم في الحفاظ على أمن المجتمع والحقوق الفردية.
_تسهيل رحلة المتعاملين ووصولهم إلى العدالة،
_ تعزيز شراكات الوزارة على المستوى المحلي والدولي، ونشر الثقافة القانونية.
_ضمان تقديم كافة الخدمات الإدارية وفق معايير الجودة والكفاءة والشفافية.
_ترسيخ ثقافة الابتكار في بيئة العمل ردعم التوجهات الاستراتيجية.
_إقرار أفضل التشريعات والقوانين التي تواكب الاتجاهات العالمية، والمتغيرات الداخلية، وتتماشى مع تقاليد الدولة وتحقق حاجات المواطنين وتطلعاتهم نحو المستقبل.
_استقطاب وتدريب وتحفيز واستبقاء أفضل الكوادر البشرية، لا سيما القضائية منها والتي تعمل ضمن بيئة مبتكرة على تطبيق التشريعات والقوانين.
_تقديم خدمات قضائية وعدلية مبتكرة لكافة فئات المتعاملين، مبنية على الكفاءة والفعالية والجودة.
_نشر الثقافة والمعلومات القانونية لكافة فئات المجتمع من خلال قنوات اتصال متعددة ومبتكرة.
_بناء شراكات استراتيجية محلية ودولية تساهم في التعاون القضائي وتبادل الخبرات.
*الهيكل التنظيمي المستقبلي لوزاره العدل*
1 – مكتب وزير العدل
2 – مكتب نائب،وزير العدل
3 – سكرتارية الوزارة
4 – أمانة سر الوزارة
5 – ديوان الوزارة
6 – دائرة التنظيم القضائي والمتابعة
7 – مكتب المراجعات والشكاوى
8 – الهيئة الاستشارية لوزارة العدل
9 – إدارة الاتصال والعلاقات العامة
10 – إدارة الإعلام
11-إدارة البحوث والدراسات والتخطيط والتطوير الإستراتيجي المستقبلي
12 – اللجنة القانونية الخاصة لمجلس القضاء
13 – إدارة القضاء العام ” المحاكم بأنواعها ودرجاتها المختلفة
14ّ- إدارة التشريع القضائي
15 – ادارة الحوسبة وتكلنوجيا المعلومات.
16_إدارة اللجان الفرعية “لقضايا التحكيم لفض المنازعات – الأدلة الجنائية – الترجمة – الإسناد التوثيقي العدلي والتصديق – الطبابة الشرعية “”
17_ ادارة اكاديمية ومعهد التدريب القضائي.
18 – إدارة قضايا الأحداث
19 – إدارة قضايا حقوق الإنسان
20 – إدارة القضاء العسكري
21- إدارة القضاء الإداري
22_ إدارة ضبط الاجتماعي
