بسم الله الرحمن الرحيم
الشاملة بريس- إعداد وتقديم : دكتور فواز العمرات.
صاحب الجلالة ملك أطلانتس العظيم فخامة سمو الأمير حفظه الله ورعاه معالي وزيرة العمل والشؤون الإجتماعية سوسن مبروك..تحية طيبة وبعد:
أقدم إليكم الخطة الإستراتيجية لوزارة العمل والشؤون الإجتماعية لمملكة أطلانتس أرض الحكمة..إننا ومن خلال تأسيس هذه الوزارة عملنا على أن يكون لها دراسة وخطط إستراتيجية للعمل على أن تكون على النحو التالي: كان ولا بد من إعادة النظر ودراسة آلية عمل الوزارة وتطوير آداءها وذلك بإنتهاج التخطيط الاستراتيجي كوسيلة وأداة لتحقيق ما كُلّفت به الوزارة في مملكة أطلانتس من هذا القطاع الذي يضم بطياته جميع المواطنين بتخطيط وتوجية وإشراف على قطاع سوق العمل والقادرين على العمل في مملكة أطلانتس، بغض النظر عن أعمارهم وأجناسهم والوانهم وديانتهم حيث تم الأخذ بعين الإعتبار في وضع هذة الخطة وفق منهجية واضحة من خلال التعاون والتشارك بين جميع المديريات العاملة في الوزارة حيث ستقوم الوزارة بالسعي على ترجمة وتطبيق هذة الخطة على أرض الواقع بكل كفاءة وفعاليّة للوصول إلى تحقيق رؤيتها بما يتماشى ويتوافق مع رسالتها، فالتخطيط هو عملية ديناميكية ومستمرة وإن الإعداد لهذة الخطة هو أول الطريق لتنفيذها على أرض مملكة أطلانتس والاستمرار في متابعة تقييمها بالمواكبة للمستجدات الحاصلة في المجتمع لتمكين الوزارة من تحقيق الأهداف المنشودة في الدراسة الإستراتيجية لذلك علينا العمل على إنجاز هذة الأهداف و
عرض الخطة الإستراتيجية لوزارة العمل والشؤون الإجتماعية على مجلس الوزراء، بحيث يتم تضمين الخطة بما يتناسب مع الإرادة الملكية وأرض المملكة وهي كالتالي :
١: تسعى وزارة العمل والشؤون الإجتماعية إلى ترقية آداء الجهاز الحكومي وضبط وتفعيل وتطوير آداء سوق العمل وضمان رفاهية واستقرار للمجتمع تحقيقاً لرؤية مملكة أطلانتس.
٢: الإشراف على تنفيذ التشريعات المنظمة لمجالات عمل الوزارة وتطبيق المعايير الدولية في مجالات وزارة العمل والشؤون الإجتماعية .
٣: استخدام أفضل التقنيات والخبرات المهنية .
٤: التعاون مع الجهات الحكومية والجمعيات المهنية والمنظمات والمؤسسات الإقليمية والدولية العاملة في ذات المجال.
٥: قطاع التطوير المؤسسي والخدمات .
٦:مؤسسات قطاع عام حديثة تقدم خدمات عامة متميزة وتحقق الاستدامة المالية.
٧: تنظيم حكومي منسّق ومرن يستجيب لمتطلبات العمل والشؤون الإجتماعية.
٨: آداء حكومي كفؤ وفعال يتخذ قرارات تصب في الصالح العام .
٩: عمليات مؤسسية محسّنة تمكّن الجهات الحكومية من تقديم خدمات عامة ومميزة .
١٠: توفير واستقطاب كفاءات ذات قدرات عالية ضمن تخصصات مختلفة ترفع من الآداء المؤسسي وتساهم في تحسين وآداء الموارد البشرية او الطاقة الشغيلة.
١١: توفير سوق عمل تنافسي يمكّن جميع سكان مملكة أطلانتس من المشاركة في بناء وطن مزدهر يلّبي احتياجات جميع المواطنين وتحقيق إنتاجية مرتفعة..
١٢: توفير لجان خاصة لدراسة جميع ملفات وبيانات العمالة الوافدة والطالبة للتوظيف وتدريبها.
١٣: التركيز على سوق عمل يشجّع الاستثمار في مملكة أطلانتس في تطوير رأس المال البشري.
١٤: وضع نظام حماية إجتماعية متكافلة وكاملة ومستدامة تحفظ حقوق العاملين والمتقاعدين.
١٥: نتطلع في وزارة العمل والشؤون الإجتماعية لتنفيذ مشاريع في مجال التعاون الفني مع منظمات العمل الدولية في مجال السياسة السكانية وسياسة المشاريع وتصنيف وترتيب الوظائف العامة وتفعيل معايير جودة الآداء المؤسسي في الجهات الحكومية .
١٦: تطوير آليات وسياسات لتحفيز واستقطاب الكفاءات في القطاع الحكومي.
١٧: العمل على إعداد خطة للإبتعاث الحكومي .
١٨: مشروع التوطين في القطاع الخاص وذلك من خلال العمل على توطين المستثمرين في المملكة.
١٩: تطبيق نظام الحد الأدنى للأجور العمالية.
٢٠: نظام إلكتروني موحد للحماية الإجتماعية.
٢١: توسيع الشراكة بين مؤسسات الدولة والمجتمع المدني والقطاع الخاص.
٢٢: تأهيل وتشغيل المنتفعين من معاش الضمان الإجتماعي لمن هم في سن العمل الذي يتناسب مع سوق العمل.
٢٣: استحداث مشروع سوق عمل مجتمعي يحمل في أطيافه جميع الفئات الشعبية (سوق شعبي).
٢٤: تطوير مراكز الشؤون الإجتماعية.
٢٥: دعم جميع المبادرات ومنظمات المجتمع المدني ذات الأثر الإجتماعي من خلال وزارة العمل والشؤون الإجتماعية .
٢٦: استحداث نظام عمل دعائي وإعلامي في عمل الفيديوهات الخاصة في وزارة العمل والشؤون الإجتماعية.
وبذلك أختم مقالي هذا بما أوصت به معالي وزيرة العمل والشؤون الإجتماعية الدكتورة سوسن مبروك في دراستها الإستراتيجية والخطة والأهداف التي سَيُعملُ بها في مملكة أطلانتس أرض الحكمة والمحبة والتآخي والسلام.